Una breve historia de Nube Cowork en nuestro tercer año

Más que la narración de una historia, quisiéramos transmitir lo que ha sido nuestro andar comunicándoles ciertos conceptos y lecciones que hemos aprendido.

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Pasamos por varias etapas, todas muy teóricas desde el punto de vista de desarrollo de un emprendimiento: Dificultades para formar un equipo de trabajo, definir roles, asimetría en motivación y compromiso, trabas financieras, obstáculos para paquetizar, monetizar y capturar valor, diferencias entre los socios y en la visión, negociar de pequeño a grande, etc.

Algunas de las frases al inicio que nos tocó escuchar

  • “ A mí ya se me había ocurrido hacer esto…” (funcionario SERCOTEC)
  • “Ahh pero ahí les van a robar…” (funcionario SII)
  • “Es como un ciber? ¿Tienen computadores ahí?” (una señora en evento CORFO)
  • “¿Me van ayudar a llenar el formulario para el capital semilla? ¿Y quién sirve el café acá? …acto seguido esa persona recibió un repollo de papel en la cabeza (Uno de las primeros clientes)
  • “Yo pensé que eras mi competencia” ( mejor no decimos nada)
  • “Démosle una vuelta…!” (variadas instituciones)

Ser pionero claramente tiene sus ventajas, pero también sus costos. Enseñar y difundir un nuevo concepto ha sido una tarea constante, eso si cada vez menos dificultosa.

Algo de validación siempre es importante

En un inicio tuvimos apoyo y/o generamos empatía con instituciones como Corfo, Startup Chile, la Incubadora de la Universidad Austral, CO–WORK, empresas como Entrelagos, Nita, la Cervecería Kunstmann, otros cerveceros como Cerveza Calle Calle, Hotel Naguilan (Francisco Luzzi) el Nodo de Industrias Creativas, varios emprendedores como Ricardo Concha, Felipe Peña, etc. Saber que instituciones y empresas también reconocen y apoyan lo que estabamos haciendo fue una validación súper importante.

Apoyo a emprendedores entre pares

Lo que hace la diferencia en este mundo del emprendimeinto es que en un coworking puedes encontrar apoyo con quienes sienten empatía y sintonizan inmediatamente con tus problemas, nos gusta poder hablar con los emprendedores desde un terreno conocido y con un sentido de pertenencia, es un trato entre pares, como dice un refrán: “Si no se pertenece, no se puede entender realmente”, creemos que esto es vital en el apoyo al emprendimiento.

10 lecciones aprendidas:

  1. FOCO, FOCO, FOCO, mantener el foco y no convertir el coworking en cualquiera de las variadas alternativas que surgían a diario en un inicio fue vital.
  2. SOCIOS; Evaluar bien con quien te haces socio. Esto muy parecido a un matrimonio no es llegar y casarse, es necesario conocerse, conversar y debieran compartirse valores sobre todos aquellos relacionados con la visión de negocio. La ansiedad por querer ver un avance juega en contra.
  3. ATRACCIÓN: Cuando la gente quiere trabajar contigo hay algo que estás haciendo bien. Es muy satisfactorio que te hagan saber que quieren trabajar contigo.
  4. INCENTIVOS: En un inicio esto resulta más importante y simple que los sistemas de control, son esquemas de incentivos alineados. No necesitas controlar a alguien que le conviene lo mismo que a ti 😉
  5. APERTURA; el dar espacio para que personas valiosas aporten siempre volverá a ti como un beneficio, es común que las personas piensen que por que otras personas están involucradas en temas similares es tu competencia, lo cual no siempre es así.
  6. QUE OTROS HABLEN DE TI, que tu hables mucho de ti no vale (auto bombo) y no genera beneficios, pero si haces que otros hablen de ti, es cuando realmente creas valor.
  7. PERSONAS, finalmente hacer negocios, es acerca de relaciones con personas, una persona que no comparte tus valores, tiene mala reputación o no te genera ganas de volver a conversar con él, no conviene , por más atractivo que parezca lo que te ofrece, en algún momento va ser un problema.
  8. ESQUEMAS COOPERATIVOS y ROLES, es importante entender cuando se está en un esquema cooperativo y hacer ver esto a los demás actores. Es muy común que en un inicio actores de una industria visualicen primero la mayoría de las situaciones como un esquema competitivo.
  9. RED, es importante estar conectados y tener los datos de contacto de personas influyentes, pero esto no vale mucho si no te reconocen con un rol en específico, es ahí cuando realmente puedes sacar provecho de tu red. (partners, alianzas, clientes, stakeholders).
  10. FONDOS PUBLICOS: Adjudicarse fondos públicos no es un premio (no es ganarse dinero) tampoco es un negocio. Es un trabajo, una responsabilidad, esto no lo tienen tan claro todos. Adjudicarse más fondos significa más trabajo y que según los criterios de la institución que administra los fondos, somos los mejores para hacer ese trabajo. También los fondos públicos resultan ser un financiamiento costoso, por más que parezca gratis, ya que es poco flexible y tiene un costo de administración alto.

Por último, queremos decir que esperamos seguir agregando valor a las personas que quieren hacer de su pasión y sus convicciones su trabajo y sustento. Realmente creemos en la innovación y el desarrollo de empresas basadas en conocimiento (dinámicas, complejas) como el elemento clave para mayor desarrollo, bienestar y equidad. Creemos que en nuestra labor están en juego factores importantes. Nos sentimos orgullosos de ser lo que somos hoy, del equipo de trabajo que tenemos, de atraer y retener talento y de ser referente en nuestra área.

Nos sentimos orgullosos de ser lo que somos hoy, del equipo de trabajo que tenemos, de atraer y retener talento y de ser referente en nuestra área.

Algunas novedades que podemos compartir para finalizar:

Tag's:  

  • sdjuarez

    Nube cowork está haciendo un muy buen trabajo para fomentar la comunidad de emprendedores y startups en la Patagonia, con esta visión se están haciendo un fuerte lugar en el futuro de la región.

    • Estamos concientes, mas que nunca, de todo el potencial que existe en la comunidad y trabajar en su desarrollo es un trabajo nos apasiona

  • Cristobal

    Larga vida a la Nube!

    • Camilo Carrillo

      que así sea, nube cowork for the win!

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